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Experiencia in situ: Optimización de sus procesos perioperativos mediante análisis de datos específicos
Como líderes europeos en análisis sanitario, colaboramos con nuestros clientes para mejorar el ecosistema sanitario e impulsar un impacto positivo en toda la cadena de valor.
Equipo
miembros
Ubicados en más de 10 países.
Único
pacientes
Implicados en la toma de decisiones.
Sanidad
financiación
Decisiones respaldadas anualmente.
Público
y privado
Los proveedores sanitarios confían en nosotros.
OR Management as a Service ofrece apoyo a medida con conocimientos técnicos especializados para su hospital con el fin de implantar un sistema de gestión de quirófanos que funcione o de optimizar uno ya existente basándose en un análisis bien fundamentado. Nuestro equipo de expertos le apoya in situ y acompaña la implantación, con la interpretación de datos y cifras clave, así como la revisión y mejora de todos los procesos perioperativos. El OPTEAMIZER® se utiliza como herramienta ideal para la gestión del quirófano.
Paquetes OP-MaaS
Nuestra experiencia, a la medida de sus necesidades
Básico (Estándar*)
Taller de análisis de datos y ratios de quirófano para una gestión eficaz del quirófano en su empresa
Análisis de sus datos en relación con el proyecto
Revisiónde sus informes
1 OP Taller de cifras clave en su empresa
Apoyo en la personalización del OPTEAMIZER y validación de datos in situ
Análisis compactosAvanzado (Premium*)
Análisis en profundidad y ampliación estratégica de la gestión de quirófanos.
Análisis de sus datos en relación con el proyecto
Revisiónde sus informes (Para clientes de OPTEAMIZER)
4 OP Taller de cifras clave en su empresa
Apoyo a proyectos complejos con asistencia a largo plazo durante la implantación
Implantación de estructuras de gestión de quirófanosProfesional
Apoyo integral a la gestión de quirófanos para lograr la máxima eficacia
Análisis de sus datos en función del proyecto
Revisiónde sus informes (para clientes de OPTEAMIZER)
12 OP Taller de cifras clave en su empresa
Solicitud de apoyo a largo plazo, por ejemplo, hacerse cargo de la gestión de quirófanos en su empresa
Cálculo de la capacidad del quirófano/planificación estratégica del quirófano/apoyo al proceso* Nombre del paquete para los clientes actuales de OPTEAMIZER/OP-MaaS
Sus expertos en consultoría para procesos optimizados
Nils Schreiber
Nils Schreiber es director de quirófano diplomado en Gestión Sanitaria (FH) y especialista en indicadores clave de rendimiento y análisis de procesos, así como en gestión de personal.
Cuenta con muchos años de experiencia práctica en el sector sanitario. Al principio de su carrera profesional, Nils Schreiber trabajó como especialista y enfermero sanitario, así como jefe de perfusión clínica (EBCP) en quirófano. Antes de incorporarse a LOGEX, trabajó como coordinador de quirófano en un hospital de atención especializada y como jefe de quirófano en una organización clínica privada de máxima asistencia y en una clínica municipal de atención especializada.
Janine Merl
Janine Merl es gestora de servicios de enfermería según las directrices de la DKG, especialista en servicios sociosanitarios y gestora de quirófanos (IHK).
Aporta a LOGEX más de diez años de experiencia como auxiliar sanitaria y de enfermería en quirófano, siete años en gestión del servicio funcional de quirófano y tres años en gestión y coordinación de quirófanos en un hospital universitario de Baden-Württemberg. Su actividad profesional se centra en la planificación y coordinación logística del quirófano, asumiendo la gestión de proyectos en todo lo relacionado con el quirófano, la gestión de personal y el análisis y optimización de procesos en el quirófano y el área hospitalaria.
Stina Waschke
Como directora de quirófano y asistente quirúrgica certificada por la IHK, Stina Waschke cuenta con una amplia experiencia en gestión de quirófanos.
Aplicó sus conocimientos especializados en una clínica de Renania-Palatinado, donde era responsable del personal de los servicios funcionales, la coordinación, el control y la elaboración de informes en un grupo. Está especializada en planificación de personal, control de procesos en quirófano y atención al paciente. Además, está adquiriendo nuevos y avanzados conocimientos a tiempo parcial gracias a una licenciatura en Ciencias Empresariales.
Preguntas frecuentes
¿Qué es OP-MaaS®?
Con OP-MaaS® apoyamos a los hospitales como proveedor de servicios externo en la gestión de quirófanos. El servicio abarca desde la ayuda en la interpretación de datos y ratios de los procesos de quirófano, pasando por análisis compactos de los procesos intra y perioperatorios, hasta la implementación básica de una gestión de quirófano operativa. Los conocimientos técnicos y el apoyo a la implantación en los proyectos nos diferencian de otras empresas de consultoría. Nos consideramos un complemento específico de los recursos técnicos o de tiempo en la gestión de quirófanos que faltan en los hospitales o, si se desea, los asumimos de forma permanente. Estamos convencidos de que para que la gestión de quirófanos y la coordinación de quirófanos funcionen son necesarios determinados puntos clave como norma. Le apoyamos individualmente en la aplicación de estos estándares y adaptamos este apoyo en términos de profundidad y duración a sus necesidades.
¿Por qué OPTEAMIZER y OP-MaaS® Standard se complementan a la perfección?
ConOP-MaaS® Standard, comprobamos la validez de los datos in situ y adaptamos el OPTEAMIZER a sus necesidades y circunstancias. Junto con usted, elaboramos el sistema de informes para que pueda presentar y perseguir sus objetivos internos. Si lo desea, preparamos con usted la próxima conferencia OP y le acompañamos si lo desea.
Obtenga claridad y control para tomar mejores decisiones.
¿Tiene alguna pregunta sobre cómo aprovechar la información basada en datos para mejorar los análisis financieros o necesita asesoramiento? Deje que nuestros expertos, como Sarah, le guíen.
Le responderán en un plazo de 48 horas en días laborables.