Experiencia in situ: Optimización de sus procesos perioperativos mediante análisis de datos específicos

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Como líderes europeos en análisis sanitario, colaboramos con nuestros clientes para mejorar el ecosistema sanitario e impulsar un impacto positivo en toda la cadena de valor.

400+

Equipo
miembros

Ubicados en más de 10 países.

41 millones.

Único
pacientes

Implicados en la toma de decisiones.

100bln.

Sanidad
financiación

Decisiones respaldadas anualmente.

1300+

Público
y privado

Los proveedores sanitarios confían en nosotros.

OR Management as a Service ofrece apoyo a medida con conocimientos técnicos especializados para su hospital con el fin de implantar un sistema de gestión de quirófanos que funcione o de optimizar uno ya existente basándose en un análisis bien fundamentado. Nuestro equipo de expertos le apoya in situ y acompaña la implantación, con la interpretación de datos y cifras clave, así como la revisión y mejora de todos los procesos perioperativos. El OPTEAMIZER® se utiliza como herramienta ideal para la gestión del quirófano.

Paquetes OP-MaaS

Nuestra experiencia, a la medida de sus necesidades

Básico (Estándar*)

Taller de análisis de datos y ratios de quirófano para una gestión eficaz del quirófano en su empresa

Análisis de sus datos en relación con el proyecto

Revisiónde sus informes

1 OP Taller de cifras clave en su empresa

Apoyo en la personalización del OPTEAMIZER y validación de datos in situ

Análisis compactos

Avanzado (Premium*)

Análisis en profundidad y ampliación estratégica de la gestión de quirófanos.

Análisis de sus datos en relación con el proyecto

Revisiónde sus informes (Para clientes de OPTEAMIZER)

4 OP Taller de cifras clave en su empresa

Apoyo a proyectos complejos con asistencia a largo plazo durante la implantación

Implantación de estructuras de gestión de quirófanos

Profesional

Apoyo integral a la gestión de quirófanos para lograr la máxima eficacia

Análisis de sus datos en función del proyecto

Revisiónde sus informes (para clientes de OPTEAMIZER)

12 OP Taller de cifras clave en su empresa

Solicitud de apoyo a largo plazo, por ejemplo, hacerse cargo de la gestión de quirófanos en su empresa

Cálculo de la capacidad del quirófano/planificación estratégica del quirófano/apoyo al proceso

* Nombre del paquete para los clientes actuales de OPTEAMIZER/OP-MaaS

Sus expertos en consultoría para procesos optimizados

Preguntas frecuentes

¿Qué es OP-MaaS®?

Con OP-MaaS® apoyamos a los hospitales como proveedor de servicios externo en la gestión de quirófanos. El servicio abarca desde la ayuda en la interpretación de datos y ratios de los procesos de quirófano, pasando por análisis compactos de los procesos intra y perioperatorios, hasta la implementación básica de una gestión de quirófano operativa. Los conocimientos técnicos y el apoyo a la implantación en los proyectos nos diferencian de otras empresas de consultoría. Nos consideramos un complemento específico de los recursos técnicos o de tiempo en la gestión de quirófanos que faltan en los hospitales o, si se desea, los asumimos de forma permanente. Estamos convencidos de que para que la gestión de quirófanos y la coordinación de quirófanos funcionen son necesarios determinados puntos clave como norma. Le apoyamos individualmente en la aplicación de estos estándares y adaptamos este apoyo en términos de profundidad y duración a sus necesidades.

¿Por qué OPTEAMIZER y OP-MaaS® Standard se complementan a la perfección?

ConOP-MaaS® Standard, comprobamos la validez de los datos in situ y adaptamos el OPTEAMIZER a sus necesidades y circunstancias. Junto con usted, elaboramos el sistema de informes para que pueda presentar y perseguir sus objetivos internos. Si lo desea, preparamos con usted la próxima conferencia OP y le acompañamos si lo desea.

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Obtenga claridad y control para tomar mejores decisiones.

¿Tiene alguna pregunta sobre cómo aprovechar la información basada en datos para mejorar los análisis financieros o necesita asesoramiento? Deje que nuestros expertos, como Sarah, le guíen.

Le responderán en un plazo de 48 horas en días laborables.

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