- Klantverhalen
- Beoordeel de impact bij het sluiten van een ziekenhuis
Hoe de impact op productie, capaciteit en kosten te beoordelen na de sluiting van een ziekenhuis

Over de klant
OLVG is een ziekenhuis in de regio Amsterdam, met locaties in Oost en West. Het vormt al meer dan anderhalve eeuw het hart van de gezondheidszorg in de stad en speelt een centrale rol in het verbeteren van de zorg en het bijdragen aan een gezonder leven in het stedelijke landschap van Amsterdam.
LOGEX en OLVG werken al meer dan tien jaar samen. LOGEX was een belangrijke partner bij het verschaffen van de duidelijkheid die OLVG nodig had om cruciale beslissingen te nemen bij de fusie met het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis in 2015.
De uitdaging
In 2018 stond MC Slotervaart, een ander stadsziekenhuis in Amsterdam, op de rand van sluiting. OLVG overwoog een groot deel van de zorg over te nemen en werd gevraagd in te grijpen om de continuering van de zorg te waarborgen en wendde zich tot LOGEX om de mogelijke impact op de capaciteit, opbrengsten en kosten van OLVG nauwkeurig in kaart te brengen.
Ervaar het platform zelf.
Wilt u uw gegevens omzetten in betere gezondheidszorg?
Onze oplossing
Tijdens de intensieve aanloop naar de sluiting van MC Slotervaart hebben we meerdere scenario's met het OLVG-team doorlopen om de potentiële impact nauwkeurig in te schatten. De op activiteiten gebaseerde managementmethodologie van LOGEX gaf OLVG de duidelijkheid die nodig was om de benodigde extra middelen per afdeling - aantal artsen, verpleegkundigen en ander personeel - te kwantificeren en OLVG te helpen een ononderbroken zorgverlening in Amsterdam te garanderen.
LOGEX Financial Analytics stelde OLVG in staat om datagestuurde beslissingen te nemen die leidden tot de gedeeltelijke overname van de zorg van MC Slotervaart door het leveren van nauwkeurige, betrouwbare informatie, waaronder complexe beslissingen over investeringen, prijzen en vereiste garanties. Daarnaast heeft OLVG, steunend op inzichten uit LOGEX Financial Analytics, in korte tijd meerdere onderhandelingen gevoerd met betalers (verzekeraars), toezichthouders en de gemeente Amsterdam.


Onze impact
Met de inzichten uit LOGEX Financial Analytics was OLVG in staat om:
- De benodigde extra middelen te kwantificeren en vast te leggen in een aangepaste begroting
- Aanvullende zorg te monitoren op basis van patiëntkenmerken met behulp van ons prognosemodel
- Prestaties meten ten opzichte van doelen en plannen in het hele ziekenhuis, van directieniveau tot afdelingsniveau, met behulp van ons budgetteringsmodel
- Specifieke mogelijkheden voor efficiëntie te identificeren en hierop actie te ondernemen
Krijg duidelijkheid en controle om betere beslissingen te nemen.
Heb je vragen over het benutten van datagestuurde inzichten voor betere financiële analyses of wil je advies? Laat onze experts, zoals Sarah, helpen.
Zij antwoorden binnen 48 uur op werkdagen.