Hoe Leeds Teaching Hospitals NHS Trust £200 miljoen zal besparen met een vijfjarenstrategie voor afvalvermindering

Hoe Leeds Teaching Hospitals NHS Trust £200 miljoen zal besparen met een vijfjarenstrategie voor afvalvermindering

Over de samenwerking

Leeds Teaching Hospitals NHS Trust is een grote acute Trust in Yorkshire met een omzet van ongeveer £1,6 miljard per jaar. De Trust biedt een volledig scala aan ziekenhuisdiensten op vijf belangrijke ziekenhuislocaties.

De uitdaging

De Trust heeft een zeer ambitieus kapitaalprogramma om haar ziekenhuizen de komende vijf jaar te transformeren. Om dit te bereiken moet de Trust een aanzienlijk financieel overschot genereren. Er kan niet worden verwacht dat dit zal worden gegenereerd door extra inkomsten; daarom zal de Trust de komende vijf jaar aanzienlijke kostenbesparingen moeten realiseren.

De specifieke uitdaging voor de Chief Financial Officer was het creëren van een geloofwaardige en duurzame financiële vijfjarenstrategie, ondersteund door een vijfjarenstrategie voor 'afvalvermindering'. Assista, sinds september 2021 onderdeel van de LOGEX Group, werd benaderd om de afvalreductiestrategie te schrijven, die in oktober/november 2021 aan de Trust Board zou worden gepresenteerd. Daarbij moest de afvalreductiestrategie worden onderbouwd met een grote hoeveelheid 'wetenschap' en bewijs dat het ambitieuze efficiëntieplan haalbaar is; het uiteindelijke doel is de Trust Board en de niet-uitvoerende leden ervan te verzekeren dat de kostenbesparingen (meer dan £200 miljoen over vijf jaar) kunnen worden gerealiseerd.

Ervaar het platform zelf.

Wilt u uw gegevens omzetten in betere gezondheidszorg?

Onze oplossing

Onze aanpak van deze uitdaging was drieledig:

  • Het afvalverminderingsprogramma koppelen aan reeds bestaande en goedgekeurde nationale, regionale en Trust-specifieke strategieën (bijvoorbeeld het nationale NHS-plan en de vijfjarige Estate-strategie van de Trust).
  • Onderzoek en ontwikkel een reeks bestaande of nieuwe 'best practice' meetmethoden om kwantitatief aan te tonen wat kan worden bereikt.
  • Samenwerken met een aantal leidinggevende functionarissen om de maatstaven te verfijnen, overeenstemming te bereiken over wat de Trust operationeel kan waarmaken, nieuwe mogelijkheden voor afvalvermindering te identificeren en hun steun te krijgen voor het vijfjarenplan (dit werd gedaan door middel van een reeks bijeenkomsten, discussies en 'onderhandelingen').

De reden voor deze aanpak was om het afvalverminderingsprogramma te 'verankeren' in strategieën en initiatieven waar het bestuur van de Trust al bekend mee was en achter stond. En om een reeks maatstaven te creëren die niet alleen konden worden gekwantificeerd, maar ook onafhankelijk konden worden getest om er zeker van te zijn dat de uitvoerende bestuursleden volledig achter de strategie stonden toen deze aan het bestuur werd gepresenteerd.

Onze impact

We hebben met succes de vijfjarenstrategie voor afvalvermindering ontwikkeld, die kansen van meer dan £200 miljoen identificeerde en volledig voldeed aan de opdracht die was verstrekt. De kansen werden onderbouwd met een reeks solide maatstaven en werden gesteund door de leidinggevenden van de Trust, wat betekende dat het volledig werd gesteund door het bestuur van de Trust toen het op 25 november 2021 aan hen werd gepresenteerd.

Krijg duidelijkheid en controle om betere beslissingen te nemen.

Heb je vragen over het benutten van datagestuurde inzichten voor betere financiële analyses of wil je advies? Laat onze experts, zoals Sarah, helpen.

Zij antwoorden binnen 48 uur op werkdagen.

Spreek met een expert Vraag een demo aan
_DSF3228-1