- Klantverhalen
- OLVG Ondernemersovereenkomst
Hoe het LOGEX Capaciteitsmodel het OLVG ziekenhuis ondersteunt met een ondernemende arbeidsovereenkomst voor medisch specialisten

Over de klant
OLVG is een groot topklinisch ziekenhuis in het hart van Amsterdam. OLVG heeft ongeveer 400 medisch specialisten in dienst, verdeeld over de twee hoofdlocaties in Amsterdam Oost en West. Het merendeel van de specialisten werkt met een ondernemende arbeidsovereenkomst.
LOGEX ondersteunt het OLVG sinds 2012 bij de inkomensverdeling van medisch specialisten en ondersteunt sinds 2017 ook de afdeling Planning en Control bij het grip krijgen op de jaarlijkse financiële cyclus.
Het OLVG is onderdeel van het Santeon netwerk, bestaande uit zeven topklinische ziekenhuizen in Nederland. Door nauw samen te werken in dit netwerk leren ziekenhuizen van elkaar in het leveren van de best mogelijke zorg voor de patiënt, volgens de Value-Based Healthcare (VBHC) principes.
De uitdaging
Het OLVG is in 2015 ontstaan uit een fusie van twee grote ziekenhuizen waarin zowel personeel in loondienst als zelfstandigen als werkvorm veel voorkwamen. Hierdoor stonden zowel het ziekenhuis als de vakgroepen voor een organisatorisch vraagstuk bij het samenvoegen van beide werkvormen.
De Raad van Bestuur van het ziekenhuis wilde een uniforme organisatievorm voor de arbeidsovereenkomsten met de medisch specialisten, inclusief de omvang en kwaliteit van de patiëntenzorg, strategische keuzes van het ziekenhuis en streefvergoeding voor de artsen.
De medisch specialisten wilden zeggenschap houden over de organisatie van de patiëntenzorg. Daarnaast pleitten zij voor het belonen van het leveren van de beste patiëntenzorg en efficiënt werken.
Ervaar het platform zelf.
Wilt u uw gegevens omzetten in betere gezondheidszorg?
Onze oplossing
Bijna alle afdelingen gebruiken het LOGEX Capaciteitsmodel om het budget toe te wijzen dat is afgesproken met het bestuur van het ziekenhuis.
Op basis van geleverde patiëntenzorg en kwaliteitsratio's kunnen afdelingen een deel van de budgetvergoeding verdienen. Er is een verdeling tussen 90% en 115% afgesproken. Hierbij is de ondergrens van 90% iets hoger dan de landelijke cao.


Onze impact
- Ondernemende arbeidsovereenkomst zorgt voor een goede organisatie van afdelingen waar "salaris naar werk" wordt beloond.
- Afdelingen behouden controle en vrijheid in de organisatie van patiëntenzorg. Hierdoor zijn de afdelingen zich meer bewust geworden van de bedrijfsvoering in ziekenhuiskosten en het werven van nieuw personeel.
- Het model biedt transparantie en duidelijkheid voor de medische professionals en biedt controle aan de raad van bestuur van het ziekenhuis.
Krijg duidelijkheid en controle om betere beslissingen te nemen.
Heb je vragen over het benutten van datagestuurde inzichten voor betere financiële analyses of wil je advies? Laat onze experts, zoals Sarah, helpen.
Zij antwoorden binnen 48 uur op werkdagen.