- Lösungen
- OP-Maas®
Expertise vor Ort: Optimierung Ihrer perioperativen Prozesse durch gezielte Datenanalyse

Als Europas führender Experte für die Analyse des Gesundheitswesens arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um das Gesundheitsökosystem zu verbessern und positive Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette zu erzielen.
Team
Mitglieder
In mehr als 10 Ländern ansässig.
Einzigartig
Patienten
An der Entscheidungsfindung beteiligt.
Gesundheitswesen
Finanzierung
Jährlich gefasste Beschlüsse.
Öffentlich
& privat
Gesundheitsdienstleister vertrauen uns.
OP-Management as a Service bietet maßgeschneiderte Unterstützung mit fachlicher Expertise für Ihr Krankenhaus, um ein funktionierendes OP-Management-System zu implementieren oder ein bestehendes auf Basis einer fundierten Analyse zu optimieren. Unser Expertenteam unterstützt Sie vor Ort und begleitet die Implementierung - bei der Interpretation von Daten und Kennzahlen sowie bei der Überprüfung und Verbesserung aller perioperativen Prozesse. Der OPTEAMIZER® wird als ideales Werkzeug für das OP-Management eingesetzt.
OP-MaaS ®-Pakete
Unser Know-how - maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse
Basic (Standard*)
Datenanalyse und OP-Kennzahlen-Workshop für effizientes OP-Management in Ihrem Unternehmen
Projektbezogene Analyse Ihrer Daten
ÜberprüfungIhres Berichtswesens
1 OP Kennzahlen-Workshop in Ihrem Unternehmen
Unterstützung bei der Anpassung des OPTEAMIZERs und Datenvalidierung vor Ort
Kompakte AnalysenFortgeschrittene (Premium*)
Eingehende Analyse und strategische Erweiterung des OR-Managements.
Projektbezogene Analyse Ihrer Daten
ÜberprüfungIhres Berichtswesens (für OPTEAMIZER-Kunden)
4 OP-Kennzahlen-Workshop in Ihrem Unternehmen
Unterstützung bei komplexen Projekten mit langfristiger Begleitung der Umsetzung
Implementierung von OR-Management-StrukturenProfessionell
Umfassende Unterstützung des OP-Managements für maximale Effizienz
Projektbezogene Analyse Ihrer Daten
ÜberprüfungIhres Berichtswesens (für OPTEAMIZER-Kunden)
12 OP-Kennzahlen-Workshop in Ihrem Unternehmen
Langfristige Unterstützungsanfrage, z.B. Übernahme des OP-Managements in Ihrem Unternehmen
OP-Kapazitätsberechnung/strategische OP-Planung/Prozessunterstützung* Paketname für OPTEAMIZER/OP-MaaS Bestandskunden
Ihre Beratungsexperten für optimierte Prozesse

Nils Schreiber
Nils Schreiber ist zertifizierter OP-Manager mit einem Abschluss in Health Care Management (FH) und Spezialist für Kennzahlen- und Prozessanalyse sowie Personalmanagement.
Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Gesundheitsbranche. Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn war Nils Schreiber als Fach- und Gesundheitspfleger sowie als leitender klinischer Perfusionist (EBCP) im Operationssaal tätig. Vor seinem Wechsel zu LOGEX arbeitete er als OP-Koordinator in einem Fachkrankenhaus und als OP-Leiter in einem privaten Klinikverbund der Maximalversorgung und einer kommunalen Fachklinik.

Janine Merl
Janine Merl ist Pflegedienstleiterin nach DKG-Richtlinien, Fachwirtin für Sozial- und Gesundheitswesen und OP-Leiterin (IHK).
Sie bringt über zehn Jahre Erfahrung als Gesundheits- und Krankenpflegerin im OP, sieben Jahre in der Leitung des Funktionsdienstes im OP und drei Jahre in der OP-Leitung und -Koordination an einer Universitätsklinik in Baden-Württemberg in die LOGEX ein. Zu ihren beruflichen Schwerpunkten gehören die planerische und logistische OP-Koordination, die Übernahme des Projektmanagements rund um den OP, die Personalführung sowie die Analyse und Optimierung von Prozessen im OP- und Krankenhausbereich.

Stina Waschke
Als IHK-geprüfte OP-Managerin und Operationstechnische Assistentin verfügt Stina Waschke über umfangreiche Erfahrungen im OP-Management.
Ihr Fachwissen setzte sie in einer rheinland-pfälzischen Klinik ein, wo sie in einem Cluster für das Personal im Funktionsdienst, die Koordination, das Controlling und das Berichtswesen verantwortlich war. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalplanung, OP-Prozesssteuerung und Patientenversorgung. Darüber hinaus erwirbt sie berufsbegleitend durch ein BWL-Studium neue und weiterführende Kenntnisse.
Häufig gestellte Fragen
Was ist OP-MaaS®?
Mit OP-MaaS® unterstützen wir Krankenhäuser als externer Dienstleister im OP-Management. Die Dienstleistung reicht von der Hilfe bei der Interpretation von Daten und Kennzahlen der OP-Prozesse über kompakte Analysen der intra- und perioperativen Prozesse bis hin zur grundlegenden Implementierung eines funktionierenden OP-Managements. Die fachliche Expertise und Umsetzungsbegleitung in Projekten unterscheidet uns von anderen Beratungsunternehmen. Wir verstehen uns als gezielte Ergänzung zu den in den Krankenhäusern fehlenden fachlichen oder zeitlichen Ressourcen im OP-Management oder, wenn gewünscht, deren dauerhafte Übernahme. Wir sind davon überzeugt, dass bestimmte Eckpunkte als Standard für ein funktionierendes OP-Management und eine funktionierende OP-Koordination erforderlich sind. Wir unterstützen Sie individuell bei der Umsetzung dieser Standards und passen diese Unterstützung in Tiefe und Dauer an Ihre Bedürfnisse an.
Warum ergänzen sich der OPTEAMIZER und der OP-MaaS® Standard perfekt?
MitOP-MaaS® Standard prüfen wir die Datenvalidität vor Ort und passen den OPTEAMIZER an Ihre Bedürfnisse und Gegebenheiten an. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir das Berichtswesen so zusammen, dass Sie Ihre internen Ziele darstellen und verfolgen können. Bei Bedarf bereiten wir mit Ihnen die nächste OP-Konferenz vor und begleiten Sie auf Wunsch.
Klarheit und Kontrolle für bessere Entscheidungen
Haben Sie Fragen zur Nutzung datengestützter Erkenntnisse für bessere Finanzanalysen oder suchen Sie Rat? Lassen Sie sich von unseren Experten, wie Sarah, beraten.
Sie werden Ihnen an Werktagen innerhalb von 48 Stunden antworten.
